Szenarien planen, Risiken beherrschen
Definieren Sie jeweils Umsätze, Kosten, Cash und Investitionsgrenzen. Hinterlegen Sie messbare Trigger wie Auftragseingang und Auslastung. Wenn ein Trigger greift, startet eine vorbereitete Maßnahme. Kommentieren Sie Ihre Triggerlisten und laden Sie unsere Vorlagen für strukturierte Szenarien herunter.
Szenarien planen, Risiken beherrschen
Ein wöchentliches Cockpit mit fünf Kernkennzahlen verhindert Überraschungen. Kurze Meetings, klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungen innerhalb von zwei Tagen. Schreiben Sie, welche Kennzahlen bei Ihnen unverzichtbar sind, und erhalten Sie ein kurzes Playbook für schlanke Routinen.
